歙县经开区：优化项目服务提质增效 全力推进重点项目建设

　　今年以来，歙县经开区坚持“项目为王”，把项目建设作为经济发展工作主抓手，聚精会神促投资、抓项目、强动能，重点项目建设成效明显。一季度，园区54个重点项目建设整体进展顺利，其中30个项目实现开复工，累计完成投资4.8亿元，占年度投资计划20.7%。

　　紧抓谋划，强化项目落地扩量增质。一是招商落地补强纳新。一季度，投资16.46亿元的年产300万平米电路板产业园项目和5亿元的动力及家庭储能电池生产项目正式签约，为园区投资注入“强心针”。二是追加投资加速扩张。张氏曲轴、万邦电子、东意装饰等一批优势企业抓紧产业发展风口，通过多年耕耘由租转建、由微到强，实现增资扩股和二次扩张。该类项目占当前新开工项目七成以上，技改和扩建投资将再超去年。三是立足园区扶优去劣。建立重点项目动态库，及时把发展潜力大、成熟度高、产业优势突出的项目纳入项目盘子，全力发挥重点项目稳投资、促发展、补短板的作用，已有瑞联新材料、强峰铝业、马勒机车等项目计划再投资，为扩大投资提供有力支撑。

　　紧盯进度，细化关键节点责任到岗。一方面加强精细化管理，按照稳抓落细的工作方式，将重点项目建设的每一项审批手续、每一个环节、每一项建设内容列入工作台账，细化量化分解任务，倒排时间明确完成期限，实行10个重大项目挂图作战，加强对项目的动态监测和日常调度。另一方面实现跨部门联动机制，经开区通过每周例会制度，及时筛选出推进滞后、存在问题的项目，梳理项目推进中困难节点，定期集中调度。同时通过经开区每月要素工作例会，加强与县直部门的联动，强化要素保障，形成快处理、快解决的工作机制，确保项目顺利推进。

　　紧保要素，优化项目服务提质增效。严格实行“资源要素跟着项目走”，切实当好“店小二”，落实项目资源要素优先配置机制。一是在用地上，靠前梳理园区可供土地，明确环保规划要求，建立低效用地处置包保工作机制，重点对园区19宗近1083亩土地开展阶段性集中处置，精准保障各项目用地需求，做到“手里一本账”。二是在资金上，每月积极摸排项目中长期贷款需求，推行“科技贷”“园区贷”“亩均贷”“新型工业化”等财政金融扶持政策，常态化开展政银企沟通活动，切实缓解项目资金紧张问题。三是在手续办理上，通过推进细化“容缺办理”“拿地即开工”等改革举措，通过为企服务受理中心为新开工项目落地建设提供“一站式”服务。