记者走访部分up主和b站用户发现，“停更”或许是个人选择，但当大流量来袭，内容品质、创作生态、激励机制，都是摆在竞争日益激烈的各个内容社区与视频平台面前的问题。

　　“内容变现问题，不仅B站，喜马拉雅、西瓜视频、抖音等平台都有自己的问题需要解决。”北京社科院研究员、南昌理工学院数字经济研究院院长王鹏说，有些是靠直播带货，有些是付费课程，各家都在尝试，同时平台为了聚合内容、获得流量，早期也会给内容创作者一些补贴，很多内容创作者也是看中这点才开始做自媒体。

　　王鹏表示，随着平台自身发展，不论是上市还是融资，到了新阶段后，自媒体账号的粉丝和平台用户都形成了黏性，平台经营策略也会产生一些变化，“对于个人化专业化的UP主来说，除了平台的流量激励分成外，就要看自己的能力了，如果能接到广告，日子就会过得比较滋润;如果个人能力比较弱，当平台的补贴减少后，就会面临很多问题。从某种程度来说，这也是大浪淘沙，任何新生事物都要遵循经济规律。”

　　王鹏指出，部分UP主退出市场属于正常现象，这也是平台发展优胜劣汰的结果，不能简单评价它的好与坏。有能力的个人和团队，如果有稳定的商单，加上平台的激励，甚至推出付费视频内容、自有品牌商品，可以活得很好;也有很多人不适合全职做视频自媒体，如果涉及领域难以商业化，个人也没有丰富的客户资源，即使前期依靠平台流量和商单红利积累了一定粉丝，一旦流量补贴减少，也必然会导致收入减少，有一部分人可能会退出市场。

　　对此，王鹏建议，对于热爱视频制作的人，如果不适合全职做视频自媒体，更好的选择是继续兼职做视频，这样在有本职工作收入的基础上，也许还会靠商业广告和平台流量获得额外收入，“如果想通过内容平台来创业，一定要掂量自己的能力水平、时间精力和相关基础，坐享流量红利的时代已经过去，内容平台未来可能会有新的玩法，学习顺应时代和形势是必修课。”