在程一笑看来，快手首先是内容社区，健康的内容生态和高黏性的用户社交关系是快手发展的基石，因此夯实内容生态建设、强化社交增强黏性仍是快手的重要发力点。此外，基于庞大的流量池与对用户需求的深刻洞察，包含直播、电商、广告等多元业务在内的快手商业生态也形成了稳定的正向飞轮。

　　9月21日，快手科技2023年投资者日活动在其新总部元中心举办。这是快手上市以来，首次在线下举办投资者日交流活动。在最新披露的2023年第二季度及中期业绩中，快手盈利能力进一步释放，上市后首次录得集团层面国际会计准则净利润14.8亿元 ，这也让此次投资者日备受关注。快手科技创始人兼首席执行官程一笑出席此次交流会，立足快手生态优势与行业发展前景，详细阐释了公司可持续增长战略以及未来激发商业想象力的核心竞争力。

　　谈及公司发展战略，程一笑表示，目前在快手上，用户、创作者、商家等不同角色在平台上通过多边网络效应产生了正向循环，形成了一个多元稳定的生态，作为平台，快手现阶段最重要的三件事仍然是，充足多元的供给、高效的内容分发和匹配、不断完善的运营机制。

　　快手科技创始人兼首席执行官程一笑

　　数据显示，截至2023年第二季度，快手月活跃用户数6.73亿，万粉创作者数270万+，B端月活跃商家数同比增长超60%。在程一笑看来，快手首先是内容社区，健康的内容生态和高黏性的用户社交关系是快手发展的基石，因此夯实内容生态建设、强化社交增强黏性仍是快手的重要发力点。此外，基于庞大的流量池与对用户需求的深刻洞察，包含直播、电商、广告等多元业务在内的快手商业生态也形成了健康稳定的正向飞轮。未来，快手将持续强化“有趣有用有特色”、“能看能逛能购买”的用户心智，使内容消费和交易表现更加同向，不断扩大流量规模和交易规模。同时，在商业化、电商之外，不断挖掘诸如房产、汽车、招聘等更多元的B端经营场域，让商家和快手的连接变得更深，同时也通过更多的交易场景的提供，反哺用户消费心智。

　　从拉动营收的“三驾马车”，看快手商业生态的增长点

　　繁荣的内容创作生态，不仅为快手带来了稳健的流量增长，也从中孕育出了充满活力的商业生态。从财报来看，2023年第二季度，线上营销服务、直播和其他服务(含电商)收入依然是拉动快手营收的“三驾马车”。其中，电商和商业化的增长与收入占比逐年提升，市场占有率不断提高;直播生态持续完善，关注长期健康发展。