蒋文格在发布会上分享了“12.18”品牌的发展历程并表示，时代造就名酒，名酒回报时代。12.18产品是五粮液股份出品的优秀代表，是蕴含时代情怀的匠心之作，持续以“美”为题，传承匠心匠艺的“品质之美”;赓续五粮液12·18大会精神的“文化之美”;彰显厂商共赢的“价值之美”。12.18是厂商发展的时代见证，是五粮液与消费者“美美与共”的情意流露，在所处价位市场拥有明显竞争优势，拥有广阔的发展前景。

　　12月18日，以“同心同向同行 共创和美未来”为主题的五粮液第二十七届12·18共商共建共享大会在宜宾召开。会上透露出五粮液2023及2024年市场、品牌、营销等多个方面的重点内容，如择机适度调整第八代五粮液价格、推动价格加快向品牌价值合理回归、圆满完成2023全年营销目标任务等。

　　面临当下消费复苏不及预期、白酒市场遇冷、产业矛盾爆发等情况，五粮液方面也致力于提振经销商信心。在大会现场，五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦大篇幅描述了“全力推动渠道利润提升”和“全力推动消费者培育”两大任务，其表示，当下经济持续回升向好，酒业的机遇大于挑战，五粮液正处于多重利好的“三期叠加期”。

2023年营销目标任务完成

2024年推动价格向价值回归

　　在致辞中，曾从钦不仅提到了五粮液过去一年各项工作取得丰硕成果，也公布了五粮液2024年的营销工作方针，即以提升五粮液品牌价值为核心，持续用力强化品质品牌、消费者培育、渠道利润，推动价格加快向品牌价值合理回归。

　　其中，合理的渠道利润是五粮液必须下功夫解决的首要问题，五粮液将择机适度调整第八代五粮液的出厂价，下功夫抓好量价关系统筹、以产品为导向的市场运营、差异化产品和文化酒开发、老酒价值挖掘、营销过程考核激励等。

　　接下来，五粮液将坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握高质量发展这一首要任务，围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”四大主攻方向延伸拓展，重点突出以价值创造为牵引，着力在提质增效、守正创新、优化布局和深化改革方面下功夫，以效率变革、动力变革促进质量变革，实现质的有效提升和量的合理增长。

　　五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格在作五粮液2023年营销工作总结报告时提到，2023年公司按照“稳字当头、稳中求进、提质增效、多作贡献”的总要求，坚持品质为基、文化铸魂、守正创新，全力以赴拼经济、搞建设、推动高质量发展。圆满完成全年营销目标任务。2024年，五粮液将打好形象提升、份额提升、市场拓展、提质增效、盈利提升五大攻坚战。